這是很多行業(yè)的最好時(shí)代。不論是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)之春，還是區(qū)塊鏈三點(diǎn)半，或者是知識付費(fèi)紅利，但健身在過去一年成為風(fēng)口，出乎大多科技媒體和投資機(jī)構(gòu)預(yù)料。

互聯(lián)網(wǎng)健身樂刻、超級猩猩、LikingFit，在2017年底先后完成數(shù)億元C輪融資。傳統(tǒng)俱樂部依然在瘋狂推年卡做預(yù)售，健身的風(fēng)口加上新零售，甚至還誕生了迷你健身艙的風(fēng)口。

盡管以上模式飽受質(zhì)疑，但風(fēng)口賽道的資方名錄上，清一色紅杉、經(jīng)緯和IDG等中國頂級VC的身影。

也不論用戶健不健身，都能在社區(qū)頻繁看到健身房廣告，在咖啡廳聽到鄰座聊健身，或在朋友圈刷到健身自拍和打卡。

「健身」忽然成為一個(gè)社交談資和政治正確，在中國這個(gè)并不偏好肌肉審美的東方國度風(fēng)行。「健身風(fēng)口」吹來，出乎大多數(shù)人意料之外。

但也在意料之中。

如果把2016年開始的「消費(fèi)升級」浪潮，描述為年輕人和中產(chǎn)階層展示「Better Me」的消費(fèi)取向，那么健身幾乎和這一取向完美匹配：健康、時(shí)尚的健身，讓人身心感覺更美好，至少能在朋友圈讓自己和他人感覺更美好。

健身不僅賦予身材變美的功能價(jià)值，更賦予人審美和追求的精神價(jià)值。Better Me＝健身。

即便“游泳健身了解一下”的部分傳統(tǒng)健身房，依然在用強(qiáng)銷售“污名化”行業(yè)。但毫無疑問，消費(fèi)升級趨勢和健身人口的增長，已經(jīng)將行業(yè)推入快速升級的軌道。

天時(shí)、地利、人和。健身行業(yè)過往20年或許漫長，但未來十年，必然是健身行業(yè)的最好時(shí)代。

■全家便利店和健身房

健身，無處不在的話題

人們在線上討論健身的狂熱程度，超乎想象。

知乎幾乎成為中國健身話題的發(fā)源地。點(diǎn)開知乎「健身」話題，有超過1000萬關(guān)注者，過萬贊的回答超過100個(gè)。這個(gè)聚集著中國學(xué)歷水平最高的問答社區(qū)，正把健身當(dāng)作一個(gè)主要話題。

消費(fèi)升級內(nèi)容電商小紅書。根據(jù)對2.4萬小紅書作者的抽樣測試，運(yùn)動健身欄目，成為用戶消費(fèi)僅次于美妝的品類。而95后用戶為主的B站，也看到了更多運(yùn)動內(nèi)容的爆發(fā)，其中B站內(nèi)關(guān)于“美麗芭蕾”的系列視頻課程，閱讀量最高近千萬。

■小紅書運(yùn)動健身板塊

更不用說更多運(yùn)動垂直社區(qū)用戶的快速增長。不論是健身應(yīng)用 Keep的1.3億注冊用戶，還是每日瑜伽和Wake瑜伽的數(shù)千萬用戶，健身和瑜伽等垂直健身社區(qū)，已經(jīng)聚集了海量的健身用戶。

這些代表精英群體、女性消費(fèi)升級和95后群體，正在瘋狂熱愛這項(xiàng)運(yùn)動。他們不僅樂于在興趣社區(qū)談?wù)摻∩恚⒕哂袠O強(qiáng)的運(yùn)動消費(fèi)傾向。

健身房，千家萬戶

不用說了，從辦公樓和小區(qū)發(fā)傳單的數(shù)量來看，健身房數(shù)量正在快速增加。

一方面，大型連鎖俱樂部開進(jìn)二三線城市，另一方面，更多特色健身工作室在一線城市拓展。他們面對的共同用戶，是健身的增量群體。

數(shù)據(jù)正在全方面表明這一趨勢，根據(jù)健身SaaS青橙科技的數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)健身房總數(shù)超過7萬家，其中2017年新增超過18000家，增速超過27%。二線城市增長追趕健身趨勢，根據(jù)其中重慶、成都、西安等二線城市增速最快。

也就是說，過去一年，中國健身房以每天平均50家的速度高度增長。

缺乏體驗(yàn)性內(nèi)容的商場，正迫切呼喚體驗(yàn)性業(yè)態(tài)。相比H&M和ZARA等實(shí)體零售的增長瓶頸，NIKE等運(yùn)動零售品類2017年迎來了逆勢增長。而目的地消費(fèi)的健身房業(yè)態(tài)，是這些運(yùn)動品牌的絕佳引流商業(yè)配套。

大型Mall里不再一家健身房獨(dú)大，多業(yè)態(tài)的健身房被引進(jìn)商場。當(dāng)大悅城、嘉里中心和太古匯把健身放在越來越重要的地段，或者當(dāng)7-11和全家越來越和健身房話題聯(lián)系在一起，健身對大部分已經(jīng)不再陌生，

換句話說，健身房正成為像餐廳和便利店一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，向更多人群居住的地方靠近。

■數(shù)據(jù)來源：青橙科技

競爭方始，未來已來

即便更多人在談?wù)摻∩恚嘟∩矸块_起來了。但瘋狂增長的健身房，用差強(qiáng)人意來形容并不為過。

健身行業(yè)依然高居客訴率最高的服務(wù)行業(yè)之一，健身房跑步、年卡預(yù)售、私教推銷依然以超乎尋常的力度在進(jìn)行。拆解健身業(yè)態(tài)分布，大型綜合俱樂部已然占據(jù)主流，私教工作室其次。

前者由于商業(yè)模式的原因，服務(wù)能力正受到私教工作室和其他單品工作室的競爭，因而帶來收入壓力。

這造成的結(jié)果之一便是，大型連鎖俱樂部降低年卡價(jià)格，主推私教銷售。類似方式的高負(fù)債率運(yùn)行，幾乎鋌而走險(xiǎn)。

事情正在起變化，按次付費(fèi)的零售模式正對年卡進(jìn)行沖擊。精品化的團(tuán)課訓(xùn)練，正在對低質(zhì)量的私教進(jìn)行競爭，而更多小型化的健身場館，在對傳統(tǒng)的大型俱樂部進(jìn)行挑戰(zhàn)。

也就是說，雖然目前的健身房存量規(guī)模正在無限擴(kuò)大，但如果放到未來5-10年市場，這些并不與目前服務(wù)精品化的健身品牌形成直接競爭。未來的有效健身供給，屬于商業(yè)模式可持續(xù)、內(nèi)容課程多樣化的健身業(yè)態(tài)。

變革的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，趨勢已經(jīng)十分明顯。

健身內(nèi)容的春天，需要更多優(yōu)質(zhì)課程IP來賦能；智能化和精細(xì)化管理已成為大勢所趨；而更專業(yè)的教練，正在成為這個(gè)行業(yè)的稀缺資源。毫無疑問，健身藍(lán)海大市場，從來沒有今天這般亟待創(chuàng)新。

健身內(nèi)容、垂直領(lǐng)域、品牌崛起，按照未來數(shù)以億計(jì)的健身用戶需求，當(dāng)下健身房的有效供還十分有限。過去二十年，是中國健身俱樂部的時(shí)代，而未來20年，將是多樣化健身內(nèi)容百花齊放的時(shí)代。

過往20年或許漫長，但從當(dāng)下開始的未來20年，已然是健身行業(yè)的最好時(shí)代。